Programma 6 - Sociaal domein
Hoofdkenmerken
Inmiddels organiseren wij al enkele jaren de Jeugdzorg, beschermd wonen, huishoudelijke hulp, de functie
begeleiding en de uitvoering van de Participatiewet. De transitie van deze taken naar de gemeenten is de
grootste stelselwijziging ooit en ging gepaard met forse bezuinigingen vanuit de landelijke overheid. De
afgelopen jaren is in samenwerking met de diverse zorgaanbieders en andere organisaties het Zeeuwse en
lokale zorglandschap vormgegeven. Daarbij zien we langzaam een kanteling ontstaan in de beschikbaarheid
en uitvoering van zorg. Getracht is inwoners meer aan te spreken op hun zelfredzaamheid en hen meer zelf
de regie te laten voeren in samenwerking met professionals. Daarnaast proberen we laagdrempelig te
blijven werken en inwoners al in het vizier te hebben voordat zij een beroep moeten doen op ons zorgloket.
Dit bereiken we door veel in de dorpskernen aanwezig te zijn en samen met organisaties, professionals en
dorpsbewoners het welzijn in Reimerswaal te vormen, borgen en vergroten.
De achter ons liggende jaren is gelobbyd om aan het Rijk kenbaar te maken dat gemeenten als geen andere
organisatie in staat zijn om bovengenoemde taken uit te voeren, aangezien gemeenten dichter bij hun
inwoners staan dan de Rijksoverheid en dientengevolge zicht hebben op hun lokale situatie. Voor uitvoering
van die taken is het wel noodzakelijk ook over toereikende financiële middelen te kunnen beschikken.
Voor maatregelen Sociaal Domein verwijzen wij u naar de paragraaf “taakstellingen en stelposten” in deze
begroting.
Dit programma omvat: