Programma 3 Economie
Thema: 3.1 Economische ontwikkeling
Doelstelling taakveld:
Versterking bestaande economische structuur en aantrekken van nieuwe bedrijvigheid en werkgelegenheid.
Wat wilden we bereiken (specifieke doelstelling)?
Indicator B 2021
Indicator R 2021
Functiemenging (%)
46,3
*46,4
Vestigingen (van bedrijven) per 1.000 inw (15 t/m 64 jaar)
166,9
*173,1
* Gegevens 2020
Wat gingen we daarvoor o.a. doen:
Wat hebben we daarvoor o.a. gedaan:
Verbeteren
van
het
ondernemingsklimaat
door
Ontwikkeling
en
uitgifte
van
bedrijventerrein
is
enerzijds
het
bevorderen
van
fysieke
maatregelen,
afgelopen jaar onverminderd doorgegaan.
zoals het ontwikkelen van bedrijventerreinen.
Anderzijds door het faciliteren van het bedrijfsleven op
De acties zijn heel divers geweest. Variërend van het
velerlei gebied zoals met fysieke ruimte, personeel,
voorbereiden van de uitrol van een carpool- en fietsapp
subsidies en informatie.
op Welgelegen tot het faciliteren van het platform van
personeelsfunctionarissen dat zich vooral heeft gericht
op
de
krapte
van
de
arbeidsmarkt.
Ook
zijn
de
steunpakketten uitgevoerd.
Thema: 3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur
Doelstelling taakveld:
Het scheppen van fysieke condities voor alle gewenste vormen van bedrijvigheid.
Wat gingen we daarvoor o.a. doen:
Wat hebben we daarvoor o.a. gedaan:
Concurrerend
grondprijsbeleid
voor
bedrijven
In
de
decemberraad
zijn
de
nieuwe
grondprijzen
vaststellen.
vastgesteld.
Via
een
amendement
is
een
forse
verhoging doorgevoerd. Alle lopende contacten hebben
nog een optie tot 1 juli 2022 voor de prijs van 2021
ontvangen.
Alle bestaande grondexploitaties van bedrijventerreinen
Alle
grondexploitaties
zijn
in
april
door
de
raad
actualiseren en ter vaststelling aan uw raad voorleggen.
vastgesteld.
Voorbereiden nieuwe ontsluiting Welgelegen.
De voorbereiding is afgerond.
Doorlopen bestemmingsplanprocedure Welgelegen IV
Het
bestemmingsplan
is
vastgesteld.
Onder
het
(gronden rondom gronddepot) en start gronduitgifte.
voorbehoud van het onherroepelijk worden in februari
2022 zijn alle kavels nog in optie gegeven aan lokale
bedrijven.
De
gekochte
2
ha
landbouwgrond
bij
het
Het bestemmingsplan daarvoor is opgesteld en kan
bedrijventerrein
Sint
Philipsland
ontwikkelen
en
begin
2022
in
procedure.
Het
ontwerp
is
verder
daarvoor de ruimtelijke procedure doorlopen.
geoptimaliseerd.
Thema: 3.3 Bedrijfsloket en bedrijfsregelingen
Doelstelling taakveld:
Het faciliteren van bedrijven en ondernemers en verbeteren ondernemersklimaat.
Wat wilden we bereiken (specifieke doelstelling)?
Indicator B 2021
Indicator R 2021
Werkgelegenheid bij nieuwe bedrijven (fte)
20
41
Verkoop bedrijfsgrond Welgelegen
2 ha
1,54 ha
Wat gingen we daarvoor o.a. doen:
Wat hebben we daarvoor o.a. gedaan:
Acquisitie verder vormgeven door Tholen steeds meer
Door de krapte op de arbeidsmarkt is het accent ook
ook online kenbaar te maken bij nieuwe bedrijven;
online
verlegd
naar
invulling
en
promoten
van
vacatures.
Faciliteren bestaande bedrijven;
Doorlopend zijn bedrijven met allerlei vragen geholpen.
Uitvoering
geven
aan
het
”Plan
van
aanpak
De
detailhandel
heeft
samenwerking
vorm
gegeven
detailhandel”;
door collectief aan te sluiten bij de Stichting Tholen
Beter
Bekend.
Die
heeft
actief
campagne
gevoerd
onder
slogan
dit
is
Tholen,
waarbij
individuele
winkeliers via foto en interview een gezicht werd en
gegeven om zo lokaal kopen te stimuleren.
Het plan van aanpak is in de commissie ruimte op 27
september geëvalueerd.
Uitvoering geven aan het ”Aktieplan “Tholen, Gastvrije
Diverse
acties
zijn
inmiddels
uitgevoerd,
zoals
de
vesting aan het water”;
bloembakken aan de lantaarnpalen, fietsenstalling bij
de horeca aan de Kaay is aangelegd, het ontwerp van
de hellingbaan van VesteTuin naar de binnenstad is
vastgesteld
en
aanbesteed.
(geplande
start
aanleg
week 10 2022)
Ook
is
een
POP-subsidie
aangevraagd
voor
de
Binnenstad, Verdronken stad en Linie vd Eendracht.
Het werkatelier is minder bij elkaar geweest dan we
gehoopt hadden door Corona.
Op 6 april is een stand van zaken besproken in de
commissie Ruimte.
Het onderhouden van contacten met bedrijven, o.a.
De contacten zijn onderhouden. Zij het veelal online
door bezoeken.
door Covid.
Thema: 3.4 Economische promotie
Doelstelling taakveld:
Tholen op de kaart zetten op het gebied van wonen, werken en recreëren.
Wat gingen we daarvoor o.a. doen:
Wat hebben we daarvoor o.a. gedaan:
Samen met andere partijen (o.a. Invest in Zeeland)
Door
de
voorspoedige
uitgifte
is
de
voorraad
inzetten op acquisitie van bedrijven.
bedrijfsgrond fors verminderd. Voor Welgelegen IV is
veel
lokale
belangstelling.
Acquisitie
van
buiten
de
gemeente is minder actief geweest.
Uitvoeren Beleidsplan Toerisme & Recreatie Tholen
De uitvoering van projecten verloopt volgens planning.
2019-2022.
Er
zijn
twee
innovatievouchers
toegekend
aan
verblijfsrecreatiebedrijven
t.b.v.
kwaliteitsverbetering.
Na
de
sluiting
van
VVV
Zeeland
in
2021
ligt
het
gastheerschap
volledig
bij
Stichting
Tholen
Beter
Bekend (STBB). De boekingen van stadswandelingen
en toeristische informatiepunten zijn succesvol bij STBB
ondergebracht.
Project
‘belevingsconcept
verdronken
stad
Er is een start gemaakt met het zichtbaar maken van de
Reymerswael’. Uitvoering van het plan van aanpak. In
contouren van de verdronken stad Reymerswael door
aanvulling
hierop
zal
ook
worden
gezocht
naar
aanleg van een vogeleilandje bij Oesterdam Resort. Het
subsidiemogelijkheden
en
bijdragen
van
overige
entreepunt verdronken stad Reymerswael zal voor de
betrokken
partijen.
Een
eerste
concrete
stap
wordt
zomer van 2022 met subsidie van de provincie Zeeland
gezet
door
het
realiseren
van
een
entreepunt
met
kunnen worden gerealiseerd.
subsidie van Provincie Zeeland;
Participatie toeristische activiteiten in breder verband;
Er
is
vanuit
de
Zeeuwse
gemeenten
een
bijdrage
De
Toeristische
Uitvoeringsalliantie
(TUA)
is
een
toegekend
om
Routebureau
Zeeland
(voorheen
samenwerkingsverband
tussen
Zeeuwse
toeristische
onderdeel
van
VVV
Zeeland)
toekomstbestendig
te
organisaties
en
gemeenten.
Op
basis
van
een
maken.
meerjarenprogramma wordt ingezet op speerpunten op
toeristisch gebied. Als gemeente kunnen we deelnemen
aan gezamenlijke projecten wat vaak efficiënter is dan
wanneer dit zelfstandig gebeurt. Voorbeelden zijn het
uitvoeren van onderzoeken om kennis te vergaren of
het gezamenlijk uitvoeren van een project wat past
binnen
de
doelstellingen
van
het
gemeentelijk
beleidsplan toerisme.
Samen met Stichting Tholen Beter Bekend (STBB) de
De samenwerking met STBB loopt goed. Er is periodiek
Bestuursopdracht Acquisitie voortzetten.
afstemming op bestuurlijk en ambtelijk niveau. Er is
invulling
gegeven
aan
het
geven
van
toeristische
informatie,
vacatures,
lokaal
kopen
en
stadswandelingen. Verder heeft in het eerste halfjaar
nog
de
promotie
van
de
laatste
woningbouwkavels
plaatsgevonden.
Lasten en baten programma 3 Economie
Wat heeft het gekost?
Begroting na wijziging
Rekening
Begroting-
Rekening
Thema
Lasten
Baten
Saldo
Lasten
Baten
Saldo
Verschil
3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur
3.214.464
3.197.120
17.344
3.688.731
1.545.659
2.143.073
-2.125.729
3.3 Bedrijfsloket en bedrijfsregelingen
217.200
0
217.200
112.732
0
112.732
104.468
3.4 Economische promotie
446.401
481.000
-34.599
293.196
500.850
-207.653
173.054
Totaal
3.878.065
3.678.120
199.945
4.094.660
2.046.509
2.048.151
-1.848.206
Het
negatieve
resultaat
binnen
dit
programma
bedraagt
€
1.848.206.
Hieronder
is
een
nadere
analyse
opgenomen tussen de begrote en de werkelijke kosten.
Taakveld
Mutatie
3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur
Op het bedrijventerreincomplex te Tholen is de tussentijdse winstneming teruggedraaid voor een bedrag van
€ 2.130.000 vanwege een verwachte toename van de kosten op basis van de begin 2022 uitgevoerde
aanbesteding.
-2.125.000
Nadelig saldo
-2.125.000
3.3 Bedrijfsloket en bedrijfsregelingen
Het voordelig saldo binnen dit taakveld wordt grotendeels veroorzaakt door de nog niet gerealiseerde
(incidentele) maatregelen in het kader van de vitalisering van de binnenstad te Tholen. Het budget wordt
doorgeschoven naar 2022.*
104.000
Voordelig saldo
104.000
3.4 Economische promotie
De werkzaamheden in het kader van het toeristisch recreatief ontwikkelingsplan en het belevingsconcept
verdronken stad Reymerswael zijn nog niet afgerond. De budgetten worden doorgeschoven naar 2022.*
81.000
Het budget voor de Zeeuwse Marketingorganisatie (ZMO) is dit jaar niet volledig besteed.
11.000
De
opbrengsten
uit
toeristenbelasting
zijn
hoger
uitgevallen.
Dit
komt
o.a.
doordat
het
aantal
recreatieverblijven in de afgelopen jaren is toegenomen (m.n. Waterrijk Oesterdam). Verder kan vanaf 2020
alleen nog voor kampeermiddelen op vaste standplaatsen het aantal overnachtingen forfaitair worden
vastgesteld. De belasting voor alle overige vormen van verblijf wordt geheven naar het werkelijke aantal
overnachtingen in het belastingjaar. Tenslotte is het forfait in 2020 aangepast. Het forfaitaire aantal nachten
is gehandhaafd op 60, maar het aantal overnachtende personen is verhoogd naar 2,5.
62.000
Ook de opbrengsten uit forensenbelasting zijn hoger dan waarmee in de begroting rekening is gehouden.
19.000
Voordelig saldo
173.000
Totaal saldo programma Economie (nadelig)
-1.848.000
* geen invloed op rekeningsaldo