PROGRAMMA 6 SOCIAAL DOMEIN

Iedereen levert een bijdrage aan onze lokale samenleving. We gaan uit van wederkerigheid: het is niet alleen

maar meedoen aan, maar ook bijdragen aan. Eigen mogelijkheden en eigen verantwoordelijkheid staan dus

centraal, maar wél naar ieders vermogen.

Doelstelling programma:

Alle inwoners van Tholen doen naar vermogen mee, waar nodig met (tijdelijke) ondersteuning. De inwoners

ondersteunen elkaar en zetten zich actief in voor de samenleving.

Taakveld: 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie

Algemene doelstelling

-

Het stimuleren en (mede-)organiseren van algemene voorzieningen gericht op participatie

Beleidsindicatoren

R 2020

B 2022

Aantal statushouders overeenkomstig taakstelling (cummulatief)

18

30

% mantelzorgers dat mantelzorg geven tamelijk zwaar vindt

7,4%

7,2

Wat gingen we daarvoor o.a. doen:

Uitvoering taakstelling opvang statushouders;

Uitvoering nieuwe wet inburgering;

Kerngerichte vormgeving van de dorpshuisfunctie in diverse kernen, waarbij gebruik gemaakt wordt van

“natuurlijke momenten”;

Bevorderen (positieve) ontwikkelingen in Sint-Maartensdijk en de onderlinge samenhang;

Inzet van jongerenwerkers en buurtsportcoaches voor preventie;

Uitvoeren beleidsnotitie Mantelzorgondersteuning;

Inzetten op vinden mantelzorgers, versterken mantelzorger door eigen regie, hulp bij uitbreiden informeel

netwerk;

Zorgloketten betrekken in de ondersteuning van mantelzorgers door vrijwillige inzet;

Door dialoog met de samenleving initiatieven faciliteren/stimuleren via het Stimuleringsfonds Samenleving;

Verdere invulling geven aan pact tegen eenzaamheid.

Taakveld: 6.2 Wijkteams

Algemene doelstelling

Het identificeren en waar nodig vergroten van eigen kracht in de samenleving en waar nodig het geleiden naar de

juiste vorm van individuele ondersteuning.

Wat gingen we daarvoor o.a. doen:

Het kernteam, welke procesregie voert op meervoudige problematiek, zetten we in bij de beoordeling van

voorgenomen afwijzingen van aanvragen, vanwege de deskundigheid in dit team (GZ- psycholoog en

Jeugdarts GGD);

Het voortzetten van het bieden van cliëntondersteuning via het SMWO;

Inzet van voorzieningenadviseurs en steunpunt Mantelzorg;

Inzet van hooggekwalificeerde jongerenwerkers voor preventie en zonodig toeleiding tot jeugdhulp.

Taakveld: 6.3 Inkomensregelingen

Algemene doelstelling

-

Het bieden van (tijdelijke / aanvullende) financiële ondersteuning aan mensen die niet zelfstandig in hun

levensonderhoud kunnen voorzien.

Beleidsindicatoren

R 2020

B 2022

Kinderen in uitkeringsgezinnen (%)

3%

3%

Werkloze jongeren 16-22 (%)

1%

1%

Personen met een bijstandsuitkering per 10.000 inwoners

23,4

19,5

Aantal toegekende aanvragen kwijtscheldingen

418

410

Wat gingen we daarvoor o.a. doen:

Inzetten van workshops voor kansen en mogelijkheden op betaald werk en beperken van de instroom;

Uitvoering geven aan het Armoedebeleid door het bieden van maatwerk;

Aanbieden van schuldhulpverlening;

Preventieve maatregelen ter voorkoming van schuldenproblematiek;

Bevorderen van deelname aan de samenleving;

Inzet netwerk- en preventiemedewerker;

Vroegsignalering schuldhulpverlening;

Jobcoaching.

Taakveld: 6.4 Begeleide participatie

Algemene doelstelling

-

Het bevorderen van maatschappelijke participatie die niet gericht is op doorstroming naar reguliere arbeid

Beleidsindicatoren

R 2020

B 2022

Aantal verplicht te realiseren beschutte werkplekken

4

4

Wat gingen we daarvoor o.a. doen:

Samen met de gemeenten op de Bevelanden De Betho instandhouden voor beschut werken.

Taakveld: 6.5 Arbeidsparticipatie

Algemene doelstelling

-

Ondersteuning bij het vinden van werk.

Beleidsindicatoren

R 2020

B 2022

Aantal banen per 1.000 inwoners in de leeftijd 15 - 64 jaar

579,9

>580

Netto arbeidsparticipatie (%)

70,1%

>70,1%

Re-integratievoorzieningen per 10.000 inwoners van 15 – 64 jaar

242,9

<242,9

Wat gingen we daarvoor o.a. doen:

Inzetten van re-integratietrajecten;

Gecoördineerde werkgeversbenadering; samenwerking op regionaal gebied met andere gemeenten, SW

bedrijven,UWV, ROC West-Brabant, BZW en kenniscentra;

Extra aandacht voor jeugdwerkloosheid;

Afspraken maken met voortgezet speciaal onderwijs voor overdracht van leerlingen;

Instroombeperking en uitstroombevordering door inzet van de werkmakelaars.

Taakveld: 6.6 Maatwerkvoorziening (WMO)

Zie taakveld 6.71.

Taakveld: 6.71 Maatwerkdienst-verlening 18+

Algemene doelstelling

-

Bevorderen van zelfstandigheid van volwassenen met een beperking of psychische problemen

Beleidsindicatoren

R 2020

B 2022

Cliënten met een maatwerkarrangement Wmo per 10.000 inwoners

480

550

Wat gingen we daarvoor o.a. doen:

Uitvoering geven aan het lokaal actieplan ”Grip op sociaal domein”. Sturen op basis van data; inzicht krijgen

in ontwikkelingen en tendensen en daarop acteren kostenreductie);

Uitvoering geven aan regionaal actieplan ”Grip op WMO”. Actieve deelname aan uitwerking van 6 regionale

kostenremmende maatregelen, alsmede implementatie van deze maatregelen;

Inzetten op vroegsignalering, preventie en informele zorg. Onderzoek naar mogelijkheden om samen met de

zorgloketten algemene voorzieningen aan te bieden, waardoor maatwerkvoorzieningen mogelijk langer

uitgesteld worden.

Het organiseren van passende ondersteuning (huishoudelijke hulp, begeleiding) voor mensen die niet op

eigen kracht kunnen deelnemen aan de samenleving.

Taakveld: 6.72 Maatwerkdienst-verlening 18-

Algemene doelstelling

-

Jeugdigen en ouders krijgen, waar nodig, tijdig bij hun situatie passende hulp.

Beleidsindicatoren

R 2020

B 2022

Jongeren met jeugdhulp %

14,1%

<11,8%

Wat gingen we daarvoor o.a. doen:

Nadrukkelijker sturen oplooptijd en verlengingen van de casussen door tussentijdse evaluaties;

Nadrukkelijker sturen op eigen kracht van de inwoners bij hulpvragen, verlengingen en afbouw van zorg.

Uitgangspunt is normalisering van de zorg;

De buurtsportcoaches nadrukkelijker in positie brengen ten behoeve van hun signaleringsfunctie;

De signalerende en preventieve taak van de jongerenwerkers, alsmede zonodig de toeleiding naar zorg,

doorzetten;

Voortzetten van het preventieve project Buurtpedagoog in Oud-Vossemeer en St. Maartensdijk, en bezien in

hoeverre deze functie kan worden uitgebreid naar andere kernen.

Nadrukkelijker sturen oplooptijd en verlengingen van de casussen door tussentijdse evaluaties;

Nadrukkelijker sturen op eigen kracht van de inwoners bij hulpvragen, verlengingen en afbouw van zorg.

Uitgangspunt is normalisering van de zorg;

De buurtsportcoaches nadrukkelijker in positie brengen ten behoeve van hun signaleringsfunctie;

De signalerende en preventieve taak van de jongerenwerkers, alsmede zonodig de toeleiding naar zorg,

doorzetten;

Voortzetten van het preventieve project Buurtpedagoog in Oud-Vossemeer en St. Maartensdijk, en bezien in

hoeverre deze functie kan worden uitgebreid naar andere kernen.

Taakveld: 6.81 Geescaleerde zorg 18+

Algemene doelstelling

Het in samenwerking met Zeeuwse gemeenten bieden van voorziening voor opvang- en beschermd wonen.

Wat gingen we daarvoor o.a. doen:

Toegang lokaal organiseren

Norm van opdrachtgeverschap met 13 gemeenten uitwerken

Met de 13 gemeenten komen tot een governance structuur voor BW

Partnerschap afspraken maken

Taakveld: 6.82 Geescaleerde zorg 18-

Algemene doelstelling

-

Het bieden van de veiligheid van kinderen en jeugdigen , met inbegrip van maatwerk

dienstverleningsmaatregelen voor jeugdigen die in de desbetreffende opvangvoorzieningen verblijven

Beleidsindicatoren

R 2020

B 2022

Jongeren met een delict voor de rechter (% 12 t/m 21 jarigen)

1%

1%

Jongeren met jeugdbescherming

1,6%

1,27%

Jongeren met jeugdreclassering

0,6%

0,22%

Wat gingen we daarvoor o.a. doen:

Verdergaande

samenwerking

met

de

Gecertificeerde

Instelling,

waardoor

preventief

ingezet

wordt

in

casussen waar de veiligheid in het geding is;

Daarmee in een vroegtijdig stadium een passende, bij voorkeur tijdelijke, vorm van zorg aanbieden, gericht

op herstel van een veilige situatie;

Zonodig inzet van kinderbeschermingsmaatregelen en jeugdreclassering;

De ontwikkelingen volgen van het Zeeuwse project Vaart in Veiligheid en deze implementeren in de lokale

situatie. Dit project gaat in op een nieuwe inrichting van de veiligheidsketen en de samenwerking met Veilig

Thuis, de Gecertificeerde Instelling en de Raad voor de Kinderbescherming.

Lasten en baten programma 6 Sociaal domein

Wat mag het kosten?

Rekening

Begroting

Begroting

Begroting

Begroting

Begroting

incl. wijz

2020

2021

2022

2023

2024

2025

6.1 Samenkracht en burgerparticipatie

2.166.987

2.570.083

2.381.602

2.312.170

2.323.825

2.315.049

6.2 Wijkteams

838.046

824.394

1.018.300

848.300

808.300

683.300

6.3 Inkomensregelingen

267.313

1.766.617

1.442.100

1.402.100

1.362.100

1.322.100

6.4 Begeleide participatie

2.060.970

2.267.445

2.243.101

2.160.234

2.155.544

2.153.148

6.5 Arbeidsparticipatie

728.775

779.700

817.400

817.400

817.400

817.400

6.6 Maatwerkvoorziening (WMO)

596.438

716.782

636.600

636.600

636.600

636.600

6.71 Maatwerkdienst-verlening 18+

5.181.434

5.676.251

5.855.100

5.755.100

5.655.100

5.555.100

6.72 Maatwerkdienst-verlening 18-

5.548.484

6.606.217

4.987.500

4.987.500

4.987.500

4.987.500

6.81 Geescaleerde zorg 18+

84.976

137.979

111.600

111.600

111.600

111.600

6.82 Geescaleerde zorg 18-

1.841.011

1.006.500

2.351.200

2.351.200

2.351.200

2.351.200

Totaal lasten

27.020.26

29.225.43

27.212.25

26.749.95

26.571.91

26.295.74

2

4

3

4

9

7

Totaal baten

-7.705.829

-6.873.466

-5.367.750

-5.367.750

-5.362.750

-5.362.750

Saldo

19.314.43

22.351.96

21.844.50

21.382.20

21.209.16

20.932.99

3

8

3

4

9

7

Analyse verschil begroting 2021 (na wijziging) versus begroting 2022