PROGRAMMA 5 SPORT, CULTUUR EN RECREATIE
Op het gebied van sport en cultuur heeft de gemeente vooral een faciliterende, ondersteunende en soms
voorwaardenscheppende rol voor zijn inwoners vanwege de maatschappelijke, economische, culturele en
gezondheidsbelangen. De inwoners dragen de primaire verantwoordelijkheid voor de inhoud van de activiteiten
die men ontwikkelt. De faciliterende en ondersteunende rol wordt vorm gegeven door financiering, kadervorming
van
het
verenigingsleven,
bevordering
van
samenwerking,
samenhang
en
coördinatie.
De
voorwaardenscheppende
rol
van
de
gemeente
is
een
verzorgde
inrichting
van
de
openbare
ruimte,
de
beschikbaarheid in elke kern van een voor die kern adequate sport-, een culturele-, en maatschappelijke
voorziening,
waarbij
multifunctionaliteit
een
voorwaarde
is
en
waar
mogelijk
overdracht
van
de
verantwoordelijkheid hiervan aan de samenleving.
Tholen is aantrekkelijk voor zijn inwoners en bezoekers door zijn rijkdom aan monumenten, zijn authenticiteit,
weidsheid en ongereptheid en zijn unieke mogelijkheden om te wandelen, fietsen en het beoefenen van
watersport en dijkrecreatie. Deze worden versterkt door een divers aanbod aan voorzieningen. De gemeentelijke
rol is een faciliterende, ondersteunende en voorwaardescheppend rol. De primaire verantwoordelijk ligt bij de
ondernemers. Sport, cultuur en recreatie versterken elkaar.
Doelstelling programma:
Tholen heeft een goed leefklimaat voor inwoners en is aantrekkelijk voor bezoekers.
Taakveld: 5.1 Sportbeleid en activering
Algemene doelstelling
-
Er is een passend, aantrekkelijk aanbod van sport(accommodaties) en een bloeiend en gevarieerd
verenigingsleven als voorwaarde en middel om te sporten, gezondheid te bevorderen, een zinvolle
vrijetijdsbesteding te bieden en om participatie te vergroten.
Beleidsindicatoren
R 2020
B 2022
Niet sporters (%)
58,2%*
<58%
% 19+ers dat voldoet aan Nederlandse norm Gezond Bewegen
60,7%*
Wat gaan we daarvoor o.a. doen:
Inzet van buurtsportcoaches om sportbeoefening te bevorderen;
Het faciliteren, ondersteunen, stimuleren, huisvesten en/of subsidiëren van sport- en cultuurprojecten;
Signalering door buurtsportcoaches als preventieve maatregel voor de jeugdzorg. Ook wordt de mogelijkheid
bekeken om verenigingen te ondersteunen bij hun maatschappelijke betrokkenheid op dit gebied.
Taakveld: 5.2 Sportaccommodaties
Algemene doelstelling
Het bieden van bij de gemeente Tholen passende accommodaties voor sport- en beweegbeoefening en
Lichamelijke Opvoeding. De verantwoordelijkheid van beheer en onderhoud waar mogelijk onderbrengen bij de
betreffende vereniging.
Wat gingen we daarvoor o.a. doen:
Faciliteren en ondersteunen van verenigingen/stichtingen bij exploitatie, beheer en onderhoud van de
overgedragen accommodaties;
Uitvoering geven aan het besluit ten aanzien van het zwembad te Sint-Maartensdijk
Taakveld: 5.3 Cultuurpresentatie, -productie en - participatie
Algemene doelstelling
Het realiseren van een adequaat cultureel voorzieningen- en activiteitenniveau gericht op het stimuleren een
brede cultuurparticipatie en de ontwikkeling van een aantrekkelijke gemeente.
Beleidsindicatoren
R 2020
B 2022
Aantal basisscholen dat muziekonderwijs aanbiedt
21
21
Aantal scholen dat meedoet aan cultuurmenu’s
12
22
Wat gingen we daarvoor o.a. doen:
Faciliteren en inschakelen Cultuurplein Tholen;
Financiering Centrum Kunst en Cultuureducatie t.b.v. primair onderwijs;
Bevorderen van muziekonderwijs binnen het primair onderwijs met behulp van de Muziekschool Zeeland en
de muziekverenigingen in de gemeente Tholen;
Cultuur inzetten als preventie jeugd- en ouderenzorg;
Bevordering en benutten van kunst en cultuur als aantrekkingsklimaat voor inwoners en bezoekers.
Taakveld: 5.4 Musea
Algemene doelstelling
De gemeente Tholen hecht belang aan de brede maatschappelijke functie die musea hebben voor zowel de
eigen inwoners als bezoekers. Het gaat hierbij primair om de historische, culturele en educatieve betekenis,.
Wat gingen we daarvoor o.a. doen:
Ondersteunen van activiteiten van personen en organisaties op het gebied van cultuurhistorie en kunsten.
Taakveld: 5.5 Cultureel erfgoed
Algemene doelstelling
Het ontwikkelen, behouden en uitdragen van het culturele erfgoed van de gemeente Tholen en het toegankelijk
maken ervan voor Tholenaren en bezoekers.
Wat gaan we daarvoor o.a. doen:
Aan de erfgoedvisie is een uitvoeringsagenda gekoppeld. In samenwerking met Erfgoed Zeeland
wordt
verder handen en voeten gegeven aan het instellen van gemeentelijke monumenten, het opstellen van beleid
voor kwetsbaar erfgoed, het invoeren van een gemeentelijke subsidieverordening voor de instandhouding
van gemeentelijke monumenten, het ondersteunen van kansrijke projecten of initiatieven op het vlak van
erfgoed;
Na het binnenhalen van de rijkssubsidie voor het opstellen van een kerkenvisie wordt er in onderlinge
samenhang gewerkt aan een kerkenvisie en erfgoedvisie. De gesprekken met de kerkbesturen zijn gestart
en worden de komende tijd verder uitgevoerd;
Daarna kunnen er aan de hand van resultaten verkregen uit workshops zgn. gebouwenpaspoorten worden
opgesteld. De gesprekken voor de erfgoedvisie worden voortgezet voor zover de Coronasituatie het toelaat.
Er is in de kadernota actiegericht uitvoeringsbudget voor erfgoedbeleid gehonoreerd. Met dit actiegerichte
uitvoeringsbudget kan handen en voeten gegeven worden aan beide visies;
Kwaliteit erfgoed behouden door het verlenen van subsidie voor het onderhoud van particuliere molens en
kerken op basis van de gemeentelijke subsidieverordening;
Het bereikbaar maken van erfgoed door cultuurhistorische gebouwen te ontsluiten door bijvoorbeeld Open
Monumentendag;
Het bevorderen van onderzoek dat bijdraagt aan het behoud, de toegankelijkheid en daarmee de beleefbaar
maken van erfgoed. Het gaat daarbij in eerste instantie om de ontwikkeling van de rijksmonumenten, maar
ook om ondersteuning van burgerinitiatief gericht op herstel van rijks- en gemeentelijke monumenten waarbij
de rol van de gemeente randvoorwaardenscheppend is. Afhankelijk van keuzes en ambitieniveau van de
gemeenteraad zal het
faciliteren/ ondersteunen niet alleen in het kader van restauratie zijn maar ook in het
kader van allerlei activiteiten en projecten incl, het beleefbaar maken van erfgoed, zowel materieel als
immaterieel.
Taakveld: 5.6 Media
Algemene doelstelling
bewaken dat
de bestuurlijke lichamen en andere verantwoordelijke organisaties binnen de lokale omroep
een getrouw beeld geven van wat er onder de bevolking leeft;
De aanwezigheid van een adequaat aanbod van bibliotheekdiensten aan de eigen inwoners
Beleidsindicatoren
R 2020
B 2022
Aantal kernen met Bieb in de Buurt
9
9
Aantal scholen dat gebruik maakt van De Bibliotheek op School
21
Wat gingen we daarvoor o.a. doen:
Uitwerken van het uitvoeringsplan ‘Bieb in de buurt’ met maatwerk per kern.
Taakveld: 5.7 Openbaar groen en (openlucht)recreatie
Algemene doelstelling
-
Stimuleren van kinderen tot beweging waarbij ontmoeten centraal staat.
-
Het behouden en ontwikkelen van een robuuste groenstructuur die de waarden van groen versterkt
(ruimtelijke waarde, cultuurhistorie, landschap en biodiversiteit, educatie, recreatie en spelen, leefbaarheid en
toekomstwaarde);
Wat gingen we daarvoor o.a. doen:
Speelvoorzieningen per kern concentreren. In 2022 worden de speeltuinen in Tholen (in beheer bij
speeltuinvereniging Buutvrij) en Scherpenisse (in beheer bij speeltuinvereniging De Speelkrael) afgerond;
Wijken speelvriendelijk inrichten. In Stavenisse
is in
2021 een begin gemaakt met de realisatie van een
natuurlijke beweeg- en speelroute. In 2022 wordt de route afgerond;
Speeltoestellen,
speelaanleidingen
en
ondergronden
inspecteren
en
indien
nodig
vervangen,
waarbij
speeltoestellen niet meer zonder meer 1 op 1 worden vervangen met uitzondering van de speeltoestellen bij
speellocaties die zijn aangemerkt als grotere speelvoorziening voor de kern waar kinderen van verschillende
leeftijden met elkaar spelen;
Uitvoering geven aan de motie inclusief spelen door het oprichten van een lokale speeltuinbende voor
Tholen;
Het openbaar groen duurzaam in stand houden en de waarden van groen versterken door regulier beheer
(gehele areaal), inboet en renovaties en bij reconstructies en nieuwe aanleg;
Zo robuust mogelijke groenstructuren realiseren; bij reconstructies en nieuwe aanleg;
De biodiversiteit vergroten (en daarmee ook belevingswaarde); volgens een integraal plan voor vergroting
van de biodiversiteit waarvan ecologisch bermbeheer en inzaai van bloemenmengsels onderdeel uitmaken;
Ons aanpassen aan de gevolgen van klimaatverandering
o.a. door aanplant van klimaatgroen. Een
meerjarenplan opstellen om uitvoering te geven aan de motie Actieplan bomen om te komen tot 25.000 extra
bomen / bosschages;
Hoger beheerniveau bij toeristische hotspots.
Lasten en baten programma 5 Sport, Cultuur en Recreatie
Wat mag het kosten?
Rekening
Begroting
Begroting
Begroting
Begroting
Begroting
incl. wijz
2020
2021
2022
2023
2024
2025
5.1 Sportbeleid en activering
134.210
190.425
190.400
210.400
210.400
210.400
5.2 Sportaccommodaties
1.124.397
1.148.669
1.300.952
1.332.852
1.284.808
1.278.545
5.3 Cultuurpresentatie, -productie en - participatie
338.848
388.280
388.891
388.756
368.468
368.356
5.4 Musea
431.845
323.517
373.203
363.139
361.199
359.300
5.5 Cultureel erfgoed
373.705
269.561
276.948
276.398
275.123
274.659
5.6 Media
448.312
430.300
359.450
356.250
356.250
351.950
5.7 Openbaar groen en (openlucht)recreatie
1.097.127
1.272.010
1.372.536
1.297.423
1.297.221
1.297.131
Totaal lasten
4.532.973
4.702.640
4.769.780
4.732.618
4.660.869
4.647.741
Totaal baten
-584.528
-679.878
-507.400
-507.400
-507.400
-507.400
Saldo
3.948.444
4.022.762
4.262.380
4.225.218
4.153.469
4.140.341
Analyse verschil begroting 2021 (na wijziging) versus begroting 2022
Per saldo is voor dit programma in 2022 € 239.618 meer budget opgenomen dan het voorgaande begrotingsjaar.
Het verschil (hoger budget) kan als volgt verklaard worden: