Programma 5 Sport, Cultuur en Recreatie
Thema: 5.1 Sportbeleid en activering
Doelstelling taakveld:
Er
is
een
passend,
aantrekkelijk
aanbod
van
sport(accommodaties) en
een
bloeiend
en
gevarieerd
verenigingsleven
als
voorwaarde
en
middel
om
te
sporten,
gezondheid
te
bevorderen,
een
zinvolle
vrijetijdsbesteding te bieden en om participatie te vergroten.
Wat wilden we bereiken (specifieke doelstelling)?
Indicator B 2020
Indicator R 2020
-
Niet sporters (%)
<59%
58,2%*
-
% 19+ers dat voldoet aan Nederlandse norm Gezond
Bewegen
>61%
60,7%*
Wat gingen we daarvoor o.a. doen:
Wat hebben we daarvoor o.a. gedaan:
-
Inzet van buurtsportcoaches om sportbeoefening te
Projecten jeugd en jongeren:
bevorderen;
- Gymlessen, basisonderwijs: 720 leerlingen
- Calvijn College pauzesport en clinics: 648 deelnemers
- Sportplezier: 845 deelnemers
- Jij Op Tholen, sport en cultuur boekje: 416
deelnemers
- Summergames: 501 deelnemers
- Wekelijkse zaalvoetbal Tholen: 315 deelnemers
- Wekelijkse zaalvoetbal St.Maartensdijk: 132
deelnemers
- CoderDojo: 33 deelnemers
- Begeleiding doelgroepers naar beweegaanbod: 12
- Activiteiten Stadszicht 2: 35 deelnemers
- Zaalvoetbaltoernooi: 116
- Spelletjesdagen: 80 deelnemers
- Lasergamen: 184 deelnemers
- Anna-fun: 22 deelnemers
- Zo Kinderopvang kennismakingsactiviteiten: 129
deelnemers
- Beachvolleybal: 48 deelnemers
- Levende bordspellen: 53 deelnemers
Projecten 55-plussers:
- Elke Trap Telt Sint Philipsland (sportdorp)
- Elke Stap Telt Poortvliet
- Doortrappen bijeenkomst + fietsgroep Sint-Annaland:
48 deelnemers
- Jeu-de-boules groep Sint-Annaland: 224 deelnemers
- Spelletjesdagen: 80 deelnemers
Nationale sportweek: 199 deelnemers
Projecten Aangepast sporten:
- Sportloket met 5 gemeenten
- Landelijk Uniek Sporten
Project Sportdorp Sint Philipsland:
- Inzet sportdorpcoach
- Kidsmiddagen tennis: 26 deelnemers (16 lid
geworden)
- Ouder-kind tennis: 30 deelnemers
- Tennisclinic: 11 deelnemers
- Wandeltocht: 150 deelnemers
- Structureel nieuw beweegaanbod: 12 nieuwe groepen
in afgelopen jaren / 5 jaarlijkse evenementen. - Aanleg
en opening Jeu-de-boules baan en 2 groepen die
wekelijks spelen
-
Het
faciliteren,
ondersteunen,
stimuleren,
Dit is vorm gegeven door beschikbaarstelling van
huisvesten
en/of
subsidiëren
van
sport-
en
overdekte sportaccommodaties en sport- en
cultuurprojecten;
cultuursubsidies.
-
Inzet sport als preventie voor jeugdzorg inclusief de
Dit onderwerp maakt onderdeel uit van het
beloning van verenigingen voor maatschappelijke
werk/jaarplan van de buurtsportcoaches.
inzet.
Als één van de preventieve maatregelen laten we de
buurtsportcoaches een prominente rol spelen in het
Sociaal Domein. Dit met als inzet om o.a. doelgroepers
niet in de zorgstructuur terecht te laten komen, maar
instroming te verzorgen richting verenigingen.
Gaandeweg het traject worden de
beloningsmogelijkheden voor de verenigingen bekeken.
Thema: 5.2 Sportaccommodaties
Doelstelling taakveld:
Het bieden van bij de gemeente Tholen passende accommodaties voor sportbeoefening en lichamelijke oefening.
Waar mogelijk zijn de verenigingen verantwoordelijk voor het beheer en onderhoud.
Wat gingen we daarvoor o.a. doen:
Wat hebben we daarvoor o.a. gedaan:
Faciliteren en ondersteunen verenigingen bij exploitatie
Er is, zowel op technisch als fiscaal en juridisch gebied,
en onderhoud van de overgedragen accommodaties;
ondersteuning verstrekt.
Uitvoering geven aan het besluit ten aanzien van het
De projectgroep, met daarin onder andere
zwembad in Sint-Maartensdijk.
vertegenwoordigers vanuit de samenleving, heeft
onderzoeken gedaan, voorlopig ontwerp gemaakt en
programma van eisen opgesteld om in 2021 te starten
met het uitvoeren van de renovatie.
Thema: 5.3 Cultuurpresentatie, -productie en - participatie
Doelstelling taakveld:
Het realiseren van een adequaat cultureel voorzieningen- en activiteitenniveau gericht op het stimuleren van een
brede cultuurparticipatie en de ontwikkeling van een aantrekkelijke gemeente.
Wat wilden we bereiken (specifieke doelstelling)?
Indicator B 2020
Indicator R 2020
-
Aantal basisscholen dat muziekonderwijs aanbiedt
22
21
-
Aantal scholen dat meedoet aan cultuurmenu’s
14
12
Wat gingen we daarvoor o.a. doen:
Wat hebben we daarvoor o.a. gedaan:
Facilitering van het Cultuurplein Tholen.
Het CPT heeft het gemeentebestuur geadviseerd over
het financieel ondersteunen van initiatieven op het
gebied van podiumkunsten, beeldende kunst,
cultuurhistorie.
Financiering Centrum Kunst en Cultuureducatie t.b.v.
Het programma van het Centrum voor Kunst en
cultuureducatie in primair onderwijs.
Cultuureducatie is aan alle scholen in de gemeente
Tholen aangeboden en kent een brede afname.
Bevorderen van muziekonderwijs binnen het primaire
Muziekonderwijs en muziekprogramma’s zijn binnen
onderwijs met behulp van de Zeeuwse Muziekschool
het primaire onderwijs aangeboden en uitgevoerd door
en muziekverenigingen in Tholen.
zowel de Zeeuwse Muziekschool als lokale
muziekverenigingen.
Cultuur inzetten als preventie voor jeugdzorg.
Hierover is verkennend overleg gevoerd met een
vertegenwoordiging vanuit de cultuurwereld en qua
activiteiten ter hand genomen door de buurt- en
sportcoaches c.q. jongerenwerkers.
Thema: 5.4 Musea
Doelstelling taakveld:
De gemeente Tholen hecht belang aan de brede maatschappelijke functie die musea hebben voor zowel de
eigen inwoners als bezoekers. Het gaat hierbij primair om de historische, culturele en educatieve betekenis.
Wat gingen we daarvoor o.a. doen:
Wat hebben we daarvoor o.a. gedaan:
Ondersteunen
van
activiteiten
van
personen
en
-
Financiële
ondersteuning
ter
compensatie
van
instellingen
op
het
gebied
van
(cultuur)historie
en
coronaschade aan o.a. het Streekmuseum;
kunsten.
-
Facilitering
en
financiering
van
activiteiten
voor
zover
mogelijk
binnen
de
beperkingen
a.g.v.
coronacrisis.
Thema: 5.5 Cultureel erfgoed
Doelstelling taakveld:
Het ontwikkelen, behouden en uitdragen van het culturele erfgoed van de gemeente Tholen en het toegankelijk
maken voor Tholenaren en overige bezoekers.
Wat gaan we daarvoor doen:
Wat hebben we daarvoor gedaan
-
De
rijkssubsidie
voor
het
opstellen
van
een
Erfgoedvisie
kerkenvisie
is
ontvangen.
In
onderlinge
Er is een bijeenkomst georganiseerd voor eigenaars
samenhang
stellen
we
een
kerkenvisie
en
van rijksmonumenten waar in gewoond wordt. Verder
erfgoedvisie op. Erfgoed Zeeland heeft opdracht
zijn
twee
online-bijeenkomsten
georganiseerd
met
gekregen
om
dit
traject
te
begeleiden.
De
lokale en regionale erfgoedorganisaties, dorpstafels en
gesprekken met de kerkbesturen zijn gestart en
ondernemersverenigingen. Verder is de actie ‘wat is uw
worden
de
komende
periode
gevoerd.
erfgoedwens’ uitgezet, waar met een antwoordkaart de
Bijeenkomsten voor de Erfgoedvisie zijn in bredere
inwoners
van
Tholen
zijn
bevraagd
over
hun
kring en zodoende is, het oog op de coronacrisis,
(voornaamste) erfgoedwens. Hierop zijn ongeveer 100
voorrang
gegeven
aan
de
interviews
voor
de
reacties ontvangen.
kerkenvisie. De gesprekken voor de erfgoedvisie
De informatie uit de bijeenkomsten en de erfgoedwens
worden
spoedig
opgepakt
nu
grotere
actie worden gebundeld en zullen in februari aan de
samenkomsten weer mogelijk zijn. Er is in de
raad worden voorgelegd. Op basis van de ambities van
kadernota
actiegericht
uitvoeringsbudget
voor
de raad zal een voorstel worden uitgewerkt voor de
erfgoedbeleid gehonoreerd. Met dit actiegerichte
uitvoeringsagenda en de toewijzing en toepassing van
uitvoeringsbudget kan handen en voeten gegeven
het actiegerichte uitvoeringsbudget.
worden aan beide visies. Gedacht kan worden aan
bijvoorbeeld het opzetten van een platform voor
Kerkenvisie
particuliere monumentenbezitters of er kan extern
De
interviews
met
de
kerkbesturen
die
wilde
kennis worden ingevlogen voor voorlichting over
deelnemen aan de kerkenvisie zijn afgerond. Dit was
bijvoorbeeld subsidies;
een intensief traject met prettige en open gesprekken
tussen overheid en kerkelijke gemeenten. De volgende
stap
in
het
traject
is
een
bijeenkomst
met
alle
kerkbesturen.
Deze is tot nu
toe niet doorgegaan,
vanwege de beperkingen die in werking zijn om de
verspreiding van het coronavirus tegen te gaan. Het
wordt wenselijk gevonden om – vanwege de grootte
van de groep – deze bijeenkomst niet digitaal plaats te
laten
vinden.
Mochten
de
maatregelen
(te
lang)
voortduren
dan
kan
dit
worden
herzien.
Er
is
–
vanwege de inpassing in de Omgevingsvisie en het
Omgevingsplan en met het oog op de beschikbare
capaciteit – ook voorrang gegeven aan de erfgoedvisie.
-
Kwaliteit erfgoed behouden door het verlenen van
Er zijn twee subsidies verleend voor het onderhoud van
subsidie
voor
het
onderhoud
van
particuliere
molens en kerken, te weten:
molens en kerken op basis van de gemeentelijke
Molen
De
Jager,
onderhoudsperiode
2019-2025:
subsidieverordening.
€9.000 in 6 tranches van €1.500,-;
HHG SMD, onderhoud kerk periode 2019-2025:
€10.000 in 6 tranches van €1.701,68.
-
Het
bereikbaar
maken
van
erfgoed
door
De Open Monumentendag is dit jaar, vanwege COVID-
cultuurhistorische
gebouwen
te
ontsluiten
door
19, niet doorgegaan. In de Erfgoedvisie (en wellicht de
bijvoorbeeld Open Monumentendag.
daaruit
volgende
uitvoeringsagenda)
zal
aandacht
gegeven
worden
aan
de
openstelling
van
cultuurhistorische gebouwen.
-
Het bevorderen van onderzoek dat bijdraagt aan
Bij
de
verschillende
bestemmingsplanprocedures
is
het behoud/de kwaliteit van erfgoed.
archeologisch
onderzoek
verricht.
Voor
het
project
‘kasteel
Sint-Maartensdijk
wordt
hier
nieuwe
(lidar)
technologie
toegepast
om
het
terrein
in
kaart
te
brengen.
Verder
is
er
onderzoek
gedaan
naar
de
verdronken stad Reimerswaal en het zichtbaar en/of
beleefbaar maken van deze site (project Toerisme &
Recreatie).
Thema: 5.6 Media
Doelstelling taakveld:
Bewaken dat
de bestuurlijke lichamen en andere verantwoordelijke organisaties binnen de lokale omroep
een getrouw beeld geven van wat er onder de bevolking leeft;
De aanwezigheid van een adequaat aanbod van bibliotheekdiensten aan de eigen inwoners.
Wat wilden we bereiken (specifieke doelstelling)?
Indicator B 2020
Indicator R 2020
-
Aantal kernen met Bieb in de Buurt
9
9
-
Aantal scholen dat gebruik maakt van De Bibliotheek op
School
20
21
Wat gingen we daarvoor o.a. doen:
Wat hebben we daarvoor o.a. gedaan:
Bewaken
dat
de
bestuurlijke
lichamen
en
andere
Bestuurlijk overleg gevoerd over de continuïteit,
verantwoordelijke organisaties binnen de lokale omroep
professionalisering en eventuele samenwerking.
een
getrouw
beeld
geven
van
wat
er
onder
de
bevolking leeft.
De
aanwezigheid
van
een
adequaat
aanbod
van
Kennisgenomen van de evaluatie van het concept
bibliotheekdiensten aan de eigen inwoners.
Bieb in de buurt;
Ondersteuning aanvraag zgn. Asschergelden ter
versterking van de bibliotheekfunctie;
Gebruikmaking van de zgn. Asschergelden heeft
geleid tot versterking bibliotheekfunctie in de kern
Sint-Annaland en vervolgens in de kern Tholen.
Thema: 5.7 Openbaar groen en (openlucht)recreatie
Kerncijfers
R 2018
R 2019
R 2020
Heesters (m2)
104.210
Gazon talud (m2)
10.330
Gazon (m2)
379.445
Bosplantsoen (m2)
262.610
Rozen (m2)
2.630
Hagen (m2)
35.840
Vaste planten (m2)
3.620
Totaal ruwgras (m2)
768.855
Aantal bomen
9.350
Doelstelling taakveld:
Stimuleren van kinderen tot beweging waarbij ontmoeten centraal staat;
Het behouden en ontwikkelen van een robuuste groenstructuur die de waarden van groen versterkt
(ruimtelijke waarde, cultuurhistorie, landschap en biodiversiteit, educatie, recreatie en spelen, leefbaarheid en
toekomstwaarde).
Wat gingen we daarvoor o.a. doen:
Wat hebben we daarvoor o.a. gedaan:
Speelvoorzieningen per kern concentreren;
Ondersteuning geboden aan speeltuinvereniging
Buutvrij in Tholen en speeltuinvereniging De Speelkrael
in Scherpenisse bij het realiseren van de grotere
speelplek in die kernen
Wijken speelvriendelijk inrichten.
In samenwerking met de stichting Landschapsbeheer
Zeeland en kinderen uit Stavenisse een begin gemaakt
met het uitzetten van een natuurlijke speel-, en
beweegroute in Stavenisse.
Het openbaar groen duurzaam in stand houden, door
Boomveiligheidscontroles uitgevoerd en maatregelen
regulier beheer (gehele areaal), inboet en renovaties,
genomen, regulier beheer uitgevoerd en renovaties
na
inventarisatie
waar
aanpassing
nodig
is
om
(zoals bv Vierwindenstraat, Het Lint/Hofstede,
vastgesteld kwaliteitsniveau te behouden;
Paasdijkstraat, Schuttershof (Scherpenisse), Tulpstraat,
Boswei, Klipper). Boomfeestdag was in Anna
Jacobapolder met aanplant van boom en struikjes.
Zelfbeheer en adoptiegroen is voortgezet en uitgebreid,
het realiseren van geveltuintjes is gestimuleerd en
gefaciliteerd in project Dalemsestraat Tholen. Nieuwe
aanleg uitgevoerd zoals bv. Stadszicht II.
De
biodiversiteit
vergroten
(en
daarmee
ook
Onderzoeksproject bloemrijk gazon voortgezet met
belevingswaarde);
middels
inboet
en
renovaties
en
vrijwilligers; bloemenmengsel Molensingel; Introductie
reconstructies, door onderzoeksproject met vrijwilligers;
ecologisch maaien op diverse locaties; toepassing
inheemse beplantingen en mengsels incl. maatregelen
t.g.v. rugstreeppadden, graafbijen en oeverzwaluwen:
locaties Welgelegen en Hof van Tholen; optimalisatie
dorpsbos Poortvliet (poel, grondwallen, aanplant
struweel en bomen i.c.m. aanleg trapveld).
Lasten en baten programma 5 Sport, Cultuur en Recreatie
Wat heeft het gekost?
Begroting na wijziging
Rekening
Begroting-
Rekening
Thema
Lasten
Baten
Saldo
Lasten
Baten
Saldo
Verschil
5.1 Sportbeleid en
activering
185.073
27.600
157.473
165.762
31.552
134.210
23.263
5.2
Sportaccommodat
ies
1.349.358
178.150
1.171.208
1.366.029
241.632
1.124.397
46.811
5.3
Cultuurpresentatie
, -productie en -
participatie
403.455
7.500
395.955
352.848
14.000
338.848
57.107
5.4 Musea
459.468
80.500
378.968
515.185
83.340
431.845
-52.877
5.5 Cultureel
erfgoed
417.313
80.800
336.513
420.195
46.490
373.705
-37.192
5.6 Media
510.330
50.000
460.330
489.239
40.927
448.312
12.018
5.7 Openbaar
groen en
(openlucht)recreat
ie
1.229.935
107.500
1.122.435
1.223.714
126.586
1.097.127
25.308
Totaal
4.554.932
532.050
4.022.882
4.532.973
584.528
3.948.444
74.438
Het positieve resultaat binnen dit programma bedraagt € 74.438. Hieronder is een nadere analyse opgenomen
tussen de begrote en de werkelijke kosten.
Taakveld
Mutatie
5.1 Sportbeleid en activering
-
Het budget voor sport is, mede door de coronamaatregelen, niet volledig besteed.
23.000
Voordelig saldo
23.000
5.2 Sportaccommodaties
-
De afschrijvingslasten van zwembad Haestinge zijn lager dan geraamd.
24.000
-
De verlaging van de zwemgelden als gevolg van de coronamaatregelen bleek te pessimistisch.
15.000
-
Diverse geringe voordelen.
8.000
Voordelig saldo
47.000
Taakveld
Mutatie
5.3 Cultuurpresentatie, -productie en -participatie
-
De verstrekte subsidies aan het Cultuurplein Tholen zijn door de coronacrisis lager uitgevallen.
24.000
-
De ontvangen subsidie van de provincie Zeeland is hoger uitgevallen.
7.000
-
Het budget voor de Kerkenvisie is dit jaar niet (volledig) besteed.*
17.000
-
Diverse geringe voordelen.
10.000
Voordelig saldo
58.000
5.4 Musea
-
Hogere salaris- en vervangingskosten leiden tot een nadeel op dit taakveld..
-53.000
Nadelig saldo
-53.000
5.5 Cultureel erfgoed
-
Op dit taakveld is een nadeel ontstaan door lagere onderhoudssubsidies.
-37.000
Nadelig saldo
-37.000
5.6 Media
-
Aan Stichting Bibliotheek Oosterschelde is in overeenstemming met de raming een totale subsidie verstrekt
van € 432.000. Het gedeelte voor de Bibliotheek op School (dBOS), welke verantwoord wordt op taakveld
4.3, valt echter € 12.000 hoger uit. Derhalve ontstaat binnen taakveld 5.6 een overeenkomstig voordeel.
12.000
Voordelig saldo
12.000
5.7
Openbaar groen en (openlucht)recreatie
-
Er was rekening gehouden met een bedrag voor herinrichting van het openbaar groen bij het kerkgebouw
van de Hersteld Hervormde Gemeente te Tholen aan de Prins Bernhardstraat Deze werkzaamheden zijn
echter niet meer in 2020 gerealiseerd.
25.000
Voordelig saldo
25.000
Totaal saldo programma Sport, cultuur en recreatie (voordelig)
75.000
* geen invloed op rekeningsaldo