Programma 3 Bedrijvigheid en duurzaamheid
Missie en doelstelling
In deze tijd van schaalvergroting en veralgemenisering vinden wij het belangrijk om in ons fijnschalige
gebied de lokale identiteit te bewaken, te versterken en verder uit te dragen. Met Cittaslow laten wij zien dat
wij een gemeenschap zijn waarin wij het verleden delen en gezamenlijk de verantwoording nemen voor het
heden en de toekomst. Hierbij stellen wij de kwaliteit van leven voorop.
Vanuit deze basis zetten wij ons in voor een duurzame samenleving in Westerwolde, ondersteund door een
gezonde arbeidsmarkt en een sterk economisch klimaat.
Een inspanning in de marketing moet zorgen voor een grotere toeloop van toeristen in ons gebied. Een nog
betere samenwerking tussen ondernemers en meer bezoekers aan ons gebied moeten er voor zorgen dat
het toerisme een grotere bijdrage gaat leveren aan de lokale economie.
Programmaonderdeel: Bedrijfsloket en bedrijfsregelingen
Wat willen we bereiken (ambities)
Wat gaan we er voor doen (activiteiten)
1.
Een sterke economie creëren, dat zorgt voor
1a. Bereikbaar en zichtbaar zijn voor de
banen, kansen biedt aan ondernemers en
ondernemers én ondernemers (vooral ook
welvaart genereert voor de inwoners.
starters) actief ondersteunen. Samen met
GroBusiness van de provincie worden
bedrijven ondersteund bij de vragen die zij
hebben, onder andere over corona.
1b. De detailhandel versterken door de
maatregelen uit het uitvoeringsplan van de
‘Detailhandelsvisie’ op te pakken.
1c. De samenwerking tussen onderwijs-,
kennisinstellingen en ondernemers aanjagen,
onder andere via innovatiewerkplaatsen en
gebiedscoöperaties.
1d. Nauwe afstemming met de accountmanagers
van Afeer en Wedeka.
1e. Innovatie in de agrarische sector aanjagen,
onder andere via de Agenda voor de
Veenkoloniën, LTO en door innovatieve
projecten te ondersteunen.
1f.
Regelmatig bedrijfsbezoeken afleggen vanuit
het college en vanuit de EZ-ambtenaren.
Programmaonderdeel: Economische promotie
Wat willen we bereiken (ambities)
Wat gaan we er voor doen (activiteiten)
1.
Cittaslow doorontwikkelen.
1a. De bekendheid en mogelijkheden van
Cittaslow onder inwoners en collega’s
vergroten. Dit doen we door de inzet van
onze communicatiemiddelen. Verder hebben
we hierin een faciliterende rol: we brengen
inwoners, ondernemers en organisatie
samen. We faciliteren en stimuleren
initiatieven vanuit inwoners, ondernemers en
organisaties.
1b. De waarden van Cittaslow inzetten om
Westerwolde als uniek en toeristisch gebied
op de kaart te zetten. Dit doen we via de
marketingorganisatie van Oost-Groningen en
ons netwerk van Cittaslow. Zo geven we
uitvoering aan onze visie vrijetijdseconomie
Westerwolde.
1c. Samenwerking tussen supporters van
Cittaslow versterken door ontmoetingen en
bijeenkomsten te organiseren. We zoeken
als gemeente de samenwerking op met
andere Cittaslow gemeenten door werkwijzen
te delen en gezamenlijk arrangementen op te
stellen.
2.
Profilering van de gemeente als interessant
2 a. Vermarkten van bedrijfsterreinen. Voor het
vestigingsgebied voor bedrijven.
gebied langs de N366 wordt er gekeken of
er meer ruimte voor bedrijven moet komen.
Dit doen we samen met buurgemeenten en
de provincies Groningen en Drenthe.
2 b. Profilering van onze gemeente, o.a. op
beurzen en evenementen.
2 c. Uitvoering geven aan de ‘Detailhandelsvisie’
Westerwolde
3.
Een groei van het aantal overnachtingen en
3 a. Samen met de Oost-Groninger gemeenten
meer werkgelegenheid in Westerwolde en
de nieuwe marketingorganisatie voor de
daarmee een groei van de regionale
gebieden Oldambt, Veenkoloniën en
economie mogelijk maken.
Westerwolde starten door een
samenvoeging van SPW en Marketing
Oldambt.
3 b. De visie vrijetijdseconomie Westerwolde
uitwerken in duidelijke plannen en
activiteiten zoals een plan om de fysieke
recreatieve fietsinfrastructuur en
voorzieningen in Westerwolde te verbeteren.
3 c. De samenwerking tussen toeristische
ondernemers in Westerwolde aanmoedigen
door ze bij elkaar te brengen en ze te
ondersteunen bij het maken van
arrangementen.
3 d. Deelnemen in overleggen rond de
vaarrecreatie onder leiding van de provincie
Groningen om afspraken te maken over
openstelling van bruggen en sluizen in het
vaarseizoen.
4.
Goed functionerende bedrijventerreinen.
4a. Ondernemers ondersteunen bij hun plannen
voor het opwaarderen en collectief
verduurzamen van bedrijventerreinen.
4b. Samen met parkmanagement deelnemen
aan de jaarlijkse schouw van bedrijventerrein
’t Heem in Ter Apel.
5.
Westerwolde verduurzamen door CO2
5.
Om de ambitie te realiseren is er in 2019 een
reductie te bevorderen, energie te besparen,
Uitvoeringsprogramma vastgesteld. In 2022
duurzame energie op te wekken en
worden de volgende activiteiten uitgevoerd:
circulariteit te bevorderen.
a. Verder ontwikkelen Regionale
In de Visie Westerwolde Samen
energiestrategie Groningen
Verduurzamen zijn de volgende doelstellingen
opgenomen:
- In 2030 is de uitstoot van broeikasgassen
minimaal 49% lager ten opzichte van
1990;
b. Verder uitrollen plan Oost-Groningen
bespaart energie
c. Ontwikkelen warmtetransitievisie met
bijbehorende wijkuitvoeringsplannen
-
-
In 2035 is Westerwolde geheel
energieneutraal;
In 2035 is Westerwolde voor de helft
circulair en in 2050 helemaal.
d. Campagne opzetten voor inwoners van
Westerwolde voor het isoleren van
woningen en energie besparen.
e. Het duurzaamheidsfonds implementeren,
evalueren en bijstellen.
f.
Uitkomsten van de beleidsevaluatie
zonneparken en kleine windmolens
implementeren
g. Proces en maatwerk ondersteuning voor
zonnepark initiatieven
h. Zorgdragen voor participatie bij
zonneparken
i.
De Energietool Westerwolde actief
inzetten om energiegebruik in Westerwolde
te monitoren
Beleidsindicatoren
Beleidsindicator
Eenheid
Periode
Westerwolde
Nederland
Functiemenging
%
2020
43,1
53,2
Aantal per 1.000
Vestigingen (van bedrijven)
inwoners in de leeftijd
2020
151,1
158,4
van 15 t/m 64 jaar
Wat mag het kosten
Opsomming van de lasten en baten van het programma: Bedrijvigheid en duurzaamheid
Bedragen x € 1.000
Omschrijving
Rekening
Begroting na
Begroting
Meerjarenbegroting
wijziging
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Baten
22
29
29
29
29
29
Lasten
656
589
619
511
511
511
Subtotaal programma: 3
-634
-560
-590
-482
-482
-482
Onttrekking aan reserves
1
1
1
1
1
1
Toevoeging aan reserves
0
0
0
0
0
0
Subtotaal mutaties
reserves
1
1
1
1
1
1
Saldo programma: 3
-633
-559
-588
-481
-481
-481