PROGRAMMA 5 SPORT, CULTUUR EN RECREATIE
Op het gebied van sport en cultuur heeft de gemeente vooral een faciliterende, ondersteunende en soms
voorwaardenscheppende rol voor zijn inwoners vanwege de maatschappelijke, economische, culturele en
gezondheidsbelangen. De inwoners dragen de primaire verantwoordelijkheid voor de inhoud van de activiteiten
die men ontwikkelt. De faciliterende en ondersteunende rol wordt vorm gegeven door financiering, kadervorming
van
het
verenigingsleven,
bevordering
van
samenwerking,
samenhang
en
coördinatie.
De
voorwaardenscheppende
rol
van
de
gemeente
is
een
verzorgde
inrichting
van
de
openbare
ruimte,
de
beschikbaarheid in elke kern van een voor die kern adequate sport-, een culturele-, en maatschappelijke
voorziening,
waarbij
multifunctionaliteit
een
voorwaarde
is
en
waar
mogelijk
overdracht
van
de
verantwoordelijkheid hiervan aan de samenleving.
Tholen is aantrekkelijk voor zijn inwoners en bezoekers door zijn rijkdom aan monumenten, zijn authenticiteit,
weidsheid en ongereptheid en zijn unieke mogelijkheden om te wandelen, fietsen en het beoefenen van
watersport en dijkrecreatie. Deze worden versterkt door een divers aanbod aan voorzieningen. De gemeentelijke
rol is een faciliterende, ondersteunende en voorwaardenscheppende rol. De primaire verantwoordelijk ligt bij de
ondernemers. Sport, cultuur en recreatie versterken elkaar.
Doelstelling programma:
Tholen heeft een goed leefklimaat voor de inwoners en is aantrekkelijk voor bezoekers.
Taakveld: 5.1 Sportbeleid en activering
Algemene doelstelling
We willen dat meer inwoners gaan sporten en/of bewegen. Het gewenste maatschappelijk effect van ons beleid is
het bevorderen van de gezondheid van onze inwoners en het vergroten van de participatie.
Beleidsindicatoren
R 2021
B 2023
Niet sporters (%)
63,7%
<58%
Wat gaan we daarvoor o.a. doen:
We willen een passend, aantrekkelijk aanbod van sport- en beweegvoorzieningen realiseren door sportieve en
culturele verenigingen / projecten te faciliteren, ondersteunen, stimuleren en/of subsidiëren;
We willen het concept Vitale kernen in de kernen Sint-Maartensdijk (Smerdiek in beweging), Stavenisse
(Stavenisse in beweging) en Oud-Vossemeer (Vitaal Vosmeer) verder uitwerken en borgen.
Taakveld: 5.2 Sportaccommodaties
Algemene doelstelling
Het bieden van passende accommodaties voor sport- en beweegbeoefening en lichamelijke opvoeding. De
verantwoordelijkheid voor het beheer en onderhoud willen we waar mogelijk onderbrengen bij de betreffende
vereniging.
Wat gaan we daarvoor o.a. doen:
We gaan onderzoek doen naar de mogelijke renovatie of nieuwbouw van sport-en gemeenschapscentrum De
Meulvliet te Tholen.
Taakveld: 5.3 Cultuurpresentatie, -productie en - participatie
Kerncijfers
R 2019
R 2020
R 2021
Aantal basisscholen dat muziekonderwijs aanbiedt
21
21
21
Aantal scholen dat meedoet aan cultuurmenu’s
12
12
12
Algemene doelstelling
Het realiseren van een adequaat cultureel voorzieningen- en activiteitenniveau, gericht op het stimuleren van een
brede cultuurparticipatie.
Wat gaan we daarvoor o.a. doen:
We faciliteren het Cultuurplein Tholen;
We gaan het onderzoek om te komen tot een integrale aanpak van het muziekonderwijs binnen onze gemeente
(naar aanleiding van de motie van 16 juni 2022) afronden.
Taakveld: 5.4 Musea
Algemene doelstelling
De gemeente Tholen hecht belang aan de brede maatschappelijke functie die musea hebben voor zowel de
eigen inwoners als bezoekers. Het gaat hierbij primair om de historische, culturele en educatieve betekenis. We
willen het huidige aanbod behouden en verstevigen.
Wat gaan we daarvoor o.a. doen:
We willen het netwerk in de regio Zuid-West Nederland uitbreiden.
Taakveld: 5.5 Cultureel erfgoed
Algemene doelstelling
Het ontwikkelen, behouden en uitdragen van het culturele erfgoed van de gemeente Tholen en het toegankelijk
maken ervan voor Tholenaren en bezoekers.
Wat gaan we daarvoor o.a. doen:
Aan de erfgoedvisie is een uitvoeringsagenda gekoppeld. In samenwerking met Erfgoed Zeeland geven we
verder handen en voeten aan het opstellen van een gemeentelijke monumentenlijst, het opstellen van beleid voor
kwetsbaar erfgoed en het invoeren van een gemeentelijke subsidieverordening voor de instandhouding van
gemeentelijke monumenten;
We willen het erfgoed bereikbaar maken door cultuurhistorische gebouwen te ontsluiten, bijvoorbeeld tijdens de
Open Monumentendag;
We bevorderen onderzoek dat bijdraagt aan het behoud van erfgoed. Het gaat daarbij ook om ondersteuning van
burgerinitiatief gericht op herstel van rijks- en gemeentelijke monumenten, waarbij de rol van de gemeente
voorwaardenscheppend is. Afhankelijk van de keuzes en het ambitieniveau van uw raad zal het faciliteren en
ondersteunen van kansrijke projecten of initiatieven niet alleen op het vlak van restauratie zijn, maar ook bij het
toegankelijk en daarmee beleefbaar maken van erfgoed (dus zowel materieel als immaterieel);
We sluiten in 2023 aan bij de Vereniging van vestingsteden en willen samen met deze organisatie en De
Zuiderwaterlinie o.a. optrekken op het gebied van promotie en bij de ontwikkeling van toeristische activiteiten die
gerelateerd aan erfgoed zijn.
Taakveld: 5.6 Media
Kerncijfers
R 2019
R 2020
R 2021
Aantal kernen met Bieb in de Buurt
9
9
9
Algemene doelstelling
Een adequaat aanbod van bibliotheekdiensten aan de eigen inwoners aanbieden.
Wat gaan we daarvoor o.a. doen:
Geen speerpunten voor 2023.
Taakveld: 5.7 Openbaar groen en (openlucht)recreatie
Algemene doelstelling
Stimuleren van kinderen tot beweging waarbij ontmoeten centraal staat;
Het behouden en ontwikkelen van een robuuste groenstructuur die de waarden van groen versterkt
(ruimtelijke
waarde,
cultuurhistorische
en
landschappelijke
waarde
en
waarde
voor
klimaatadaptatie,
biodiversiteit, natuur- en milieueducatie, recreatie en spelen, leefbaarheid en toekomstwaarde).
Wat gaan we daarvoor o.a. doen:
We actualiseren in 2023 het groenplan en leggen dit ter vaststelling aan uw raad voor;
We willen de speelvoorzieningen in elke kern concentreren. We gaan in 2023 oriënterende gesprekken voeren
voor de kern Sint-Maartensdijk;
We realiseren een voor alle kinderen toegankelijke speel- natuur- beweegroute realiseren in Oud-Vossemeer;
We geven uitvoering aan de motie inclusief spelen en gaan hiervoor met de speeltuinbende de speeltuinen van
de speeltuinverenigingen en enkele openbare speelplekken testen op toegankelijkheid en op het samen kunnen
spelen;
We
geven
uitvoering
aan
het
plan
Biodiversiteit
openbaar
groen,
waarvan
ook
ecologisch
bermbeheer
(maaibeleid) en inzaai van bloemenmengsels onderdeel uitmaken. We maken een koppeling met het op te stellen
landschaps-ontwikkelingsplan en het plan Bomen en Klimaatadaptatie;
We passen ons aan aan de gevolgen van klimaatverandering, o.a. door aanplant van klimaatgroen. Hiervoor
geven we uitvoering aan het meerjarenplan Bomen en Klimaatadaptatie (om te komen tot 25.000 extra bomen /
bosschages) door:
Nieuwe
aanplant
in
(her)inrichtingsprojecten
te
realiseren
zoals
wijkuitbreidingsplannen,
Burgemeester
Baasstraat in Sint-Annaland, Regentessestraat in Tholen, Langeweg in Anna Jacobapolder, Park Smerdiek-
West
in
Sint-Maartensdijk,
Toekomstig
Tholen
(rondom
derde
ontsluiting),
Zwembad
Haestinge
en
aangrenzende openbare ruimte;
Het aanplanten van een Voedselbos in Tholen en een Tiny Forest in Sint-Annaland;
Opnieuw uitvoering te geven aan de uitdeelactie bomen. In 2023 wordt de doelstelling van 1 extra boom per
gezin op particuliere terreinen gehaald;
Overbodige verhardingen te vervangen door groen en ook burgers te stimuleren om hiertoe over te gaan
(tegelwippen en geveltuintjes).
We verhogen het beheerniveau in centrumgebieden en bij toeristische hotspots (van B naar A) en maken een
integraal plan (verschillende disciplines) voor de gebieden waar een hogere beheerniveau wordt nagestreefd.
Hierbij betrekken we ook het plan Biodiversiteit en het plan Bomen en Klimaatadaptatie;
We stellen in samenspraak met strategische partners een landschapsontwikkelingsplan op. Het doel is om de
intrinsieke waarde van het open landschap te beschermen en verder te ontwikkelen door een inrichting die
bijdraagt aan klimaatadaptatie, herkenbaarheid / herstel van landschapsstructuren en het vergroten van de
biodiversiteit;
We creëren een veilige recreatieplek op het strandje (en voormalige stortplaats) bij de haven in Sint Philipsland
door middel van verbetering van de oeververdediging en zandsuppletie;
We maken samen met een aantal stakeholders het concept van de Verdronken stad Reymerswael verder
zichtbaar- en beleefbaar.
Lasten en baten programma 5 Sport, Cultuur en Recreatie
Wat mag het kosten?
Rekening
Begroting
Begroting
Begroting
Begroting
Begroting
incl. wijz
2021
2022
2023
2024
2025
2026
5.1 Sportbeleid en activering
149.699
190.400
230.700
230.700
230.700
230.700
5.2 Sportaccommodaties
978.724
1.143.288
1.433.250
1.477.050
1.471.550
1.472.450
5.3 Cultuurpresentatie, -prod. en - participatie
371.585
398.941
322.500
322.400
322.300
322.300
5.4 Musea
336.295
395.203
316.500
319.500
326.200
326.200
5.5 Cultureel erfgoed
237.906
396.523
481.700
461.300
460.900
450.700
5.6 Media
428.387
359.450
384.800
384.800
380.500
376.200
5.7 Openbaar groen en (openlucht)recreatie
1.259.490
1.506.537
1.870.600
1.901.600
1.840.200
1.705.100
Totaal lasten
4.439.282
4.891.684
5.482.850
5.540.150
5.475.150
5.326.450
Totaal baten
-677.195
-501.342
-442.800
-442.800
-442.800
-442.800
Saldo
3.762.087
4.390.342
5.040.050
5.097.350
5.032.350
4.883.650