5. Bedrijfsvoering
Bedrijfsvoering algemeen
In zijn algemeenheid kan gesteld worden dat de afgelopen jaren de nodige aandacht is besteed aan de
doorontwikkeling van de bedrijfsvoering naar een kwalitatief goed en beheersbaar niveau. Zo is er continu
gewerkt aan zaken als planning en control en het optimaliseren en digitaliseren van
werkprocessen.
Bovendien
zijn
tal
van
efficiency-maatregelen
doorgevoerd,
ten
dele
ingegeven
door
de
diverse
bezuinigings voorstellen.
Personeel en organisatie
Het overgrote deel van de projecten die voortkomen uit het HRM beleidsplan 2013-2016 zijn afgerond.
Het laatste project was het invoeren van de nieuwe gesprekscyclus en het werken met resultaatafspraken.
De organisatie is hierop ingericht waardoor er vanaf 2016 op deze wijze gewerkt wordt
Het opstellen van een nieuw functieboek
Het begeleiden van de plaatsingsprocedure
Het ontwikkelen van een nieuwe HRM strategie voor de nieuwe organisatie.
Ondersteunen herindeling
In 2017 zal de nadruk meer komen te liggen op de begeleiding van de herindeling met de gemeente
Bellingwedde naar de gemeente Westerwolde.
Te denken valt hierbij onder andere aan:
Synchroniseren van arbeidsvoorwaarden
Nieuwe arbeidsvoorwaarden en regelingen ontwikkelen
De keuze (en aanschaf) van een functiebeschrijving- en waarderingssysteem.
Individueel keuze budget
Als gevolg van de invoering van het IKB op 1 januari 2017 krijgt elke werknemer de keuze om te bepalen
wanneer hij of zij het vakantiegeld, de eindejaarsuitkering en de levenslooptoeslag uitbetaald krijgt. Dit
kan nog steeds in de maand mei zijn maar ook is het mogelijk om vakantiegeld maandelijks uit te laten
betalen.
De medewerker krijgt hiertoe toegang tot het eigen budget middels het programma YouPP dat in 2016 is
aangeschaft.
Informatievoorziening en automatisering
Voor het jaar 2017 wordt er geen nieuw Informatieplan opgesteld. Daar waar nodig zal het Team
Westerwolde worden ondersteund met betrekking tot zaken die een relatie hebben met informatiebeleid.
Ten aanzien van de automatisering zullen de werkzaamheden in 2017 vooral gericht zijn op het opstellen
van een exit-plan met betrekking tot de door de gemeente Stadskanaal gehoste applicaties en het opstellen
van een implementatieplan voor de gemeente Westerwolde, zodat vanaf dag één optimaal gebruik kan
worden gemaakt van de geautomatiseerde systemen, opdat de dienstverlening en de bedrijfsprocessen
ongestoord kunnen worden uitgevoerd.
Dienstverlening
In samenspraak tussen de gemeente en haar inwoners wil de gemeente haar beleid, beheer en haar
dienstverlening tot
stand brengen.
Een
op maat
gesneden dienstverlening aan
de
inwoners
van
de
gemeente Vlagtwedde krijgt steeds meer vorm en inhoud. Deels in lijn met wettelijke verplichtingen, maar
vooral afgestemd op de behoefte van onze inwoners, wordt onze dienstverlening in samenwerking met
buurgemeenten geoptimaliseerd. Vanuit de landelijke overheid wordt gewerkt aan een volledig digitale
overheid.
In het regeer-akkoord is afgesproken dat de dienstverlening door de overheid beter moet. Zo
moeten bedrijven en burgers uiterlijk in 2017 zaken die ze met de overheid doen (zoals het aanvragen van
een vergunning) digitaal kunnen afhandelen. Maar ook de bestaande kanalen willen we overeind houden.
Dit
vraagt
afstemming,
planning
en
organisatie.
In
het
kader
van
de
herindeling
zal
samen
met
Bellingwedde worden gewerkt aan een dienstverleningsconcept voor de gemeente Westerwolde. Hier zijn
in 2016 al stappen in gezet.
Inkoop- en aanbestedingsbeleid
De
implementatie
van de Europese
aanbestedingsrichtlijnen
2014 is
in 2016 gerealiseerd voor
een
wijziging van de Aanbestedingswet 2012.
Deze wijziging wordt in de 2e helft van 2016 vertaald in het gemeentelijke Inkoopbeleid.
Voor 2017 worden geen wijzigingen in het gemeentelijke Inkoopbeleid voorzien.
Overige zaken
Tot slot van deze paragraaf bedrijfsvoering worden een aantal belangrijke onderwerpen in relatie tot c.q.
met gevolgen voor de bedrijfsvoering benoemd die in 2017 mede de uitvoeringsagenda (blijvend) bepalen:
Ontwikkeling en gemeentelijke herindeling en de gevolgen daarvan voor de ambelijke organisatie.
Komend jaar zullen de voorbereidingen voor de vorming van één ambtelijke organisatie Westerwolde
verder tot uitvoer woren gebracht;
de verder vormgeving c.q. uitvoering van lopende en nieuwe regionale samenwerkingsverbanden
(bijvoorbeeld
in
relatie
tot
het
akkoord
van
Westerlee,
het
regionaal
Woon-
en
Leef
en
de
grensagenda BOV);
(verdere)doorontwikkeling van de uitvoeringsstructuur, processen en werkwijze
binnen het sociaal
domein.