2.1
Programma 1 Burger en bestuur
De gemeente bevindt zich in een dynamische omgeving. Dit heeft invloed op onze manier van werken,
zowel intern als in de samenwerking met onze inwoners. De interactie met de samenleving geven we
onder andere vorm door gebiedsgericht te werken. Na een geslaagde pilot-periode in 2017 gaan we
hier vol mee door in 2018 en de daarop volgende jaren.
Bestuur
Wat willen we
De gemeente Oldambt wordt op een maatschappelijk verantwoorde, effectieve en
bereiken?
efficiënte wijze bestuurd. Omdat de wereld om ons heen verandert vergt dit
continue aanpassingen, flexibiliteit, inzicht en doorzettingsvermogen.
Wat gaan we
daarvoor doen
in 2018?
Meer de focus leggen op de interactie met onze inwoners. ‘Van buiten naar
binnen’ denken.
Meebewegen en faciliteren.
Het werken met gebiedswethouders en gebiedsregisseurs wordt in 2018 verder
uitgebouwd.
Initiatieven vanuit dorpen/wijken worden waar mogelijk omarmd.
Wanneer zijn
we tevreden?
Als de interactie tussen de dorpen/wijken en inwoners met de gemeente leidt tot
initiatieven die de leefbaarheid in de gemeente verhogen.
Wanneer de ambtelijke organisatie in staat is om mee te bewegen met
vernieuwingen, veranderingen, gebiedsinitiatieven, en gebiedsinitiatieven daar
waar mogelijk faciliteert.
Als het gebiedsgericht werken echt is ingebed in onze organisatie. Waarbij
integraal denken en werken voorop staat.
Dienstverlening
Wat willen we
We leveren klantgerichte dienstverlening en werken vraaggericht. Nieuwe
bereiken?
ontwikkelingen en de doorontwikkeling van de automatisering vraagt om een
nieuwe manier van werken waarbij gemak, snelheid, veiligheid en efficiëntie
centraal staan.
Wat gaan we
daarvoor doen
in 2018?
Digitale doorontwikkeling. Onder andere het opzetten van een goede
kennisbank, waarin algemene informatie gemakkelijk en overzichtelijk kan
worden opgezocht. Dit zorgt ervoor dat zoveel mogelijk klantvragen aan de
voorkant worden afgehandeld.
Aanbieden van de vakopleiding ‘Contact Center medewerker’ aan alle
medewerkers in het klant Contact Centrum.
Plaatsen van een z.g. ‘touchscreen zuil’ aan de Johan Modastraat waar
bezoekers zich kunnen aanmelden en automatisch een afhaalbewijs
ontvangen.
Blijven monitoren, en daar waar mogelijk aanpassen, van het telefonieconcept
om de bereikbaarheid in de backoffice te verbeteren.
Verder uitbouwen van zaakgericht werken. Zaakgericht werken zorgt ervoor dat
een groot deel van de klantvragen aan de voorkant kunnen worden
beantwoord.
Verhogen van de kwaliteit van de Basisregistratie Personen (BRP) onder
andere door deelname aan de pilot ‘werkgroep tegengaan identiteitsfraude’.
Het uitbreiden van de dienstverlening aan niet-ingezetenen.
Wanneer zijn
we tevreden?
Wanneer we de beschikking hebben over een kennisbank die gemakkelijk
doorzoekbaar is.
Als alle medewerkers in het Klant Contact Centrum aan de vakopleiding
‘Contact Centrum medewerker’ hebben deelgenomen en deze met goed gevolg
hebben afgerond.
Als de bereikbaarheid in de backoffice is verbeterd.
Wanneer zaakgericht werken wordt gedragen door de organisatie en
klantcontacten worden vastgelegd in het systeem.
Wanneer de kwaliteit van de BRP goed blijft en we in staat zijn om
identiteitsfraude aan de voorkant te herkennen.
Wanneer we de extra service ‘DigiD voor Nederlanders woonachtig in het
buitenland’ kunnen aanbieden.
Informatiebeleid 2017-2020
Wat willen we
Een zo efficiënt en betrouwbaar mogelijke informatiehuishouding,
bereiken?
informatiebeveiliging, automatisering en (digitale) dienstverlening. Waarbij wordt
gekeken naar kansen en mogelijkheden om bedrijfsprocessen te vereenvoudigen,
inzichtelijker te maken en te moderniseren.
Wat gaan we
daarvoor doen
in 2018?
Het invoeren van een 20-tal online producten zodat elektronisch zakendoen met
de gemeente makkelijker en toegankelijker wordt.
Zorgen voor de aansluiting op ‘MijnOverheid Lopende Zaken’ (inwoners kunnen
de status van hun aanvraag volgen).
Zorgen voor de aansluiting op ‘MijnOverheid Berichtenbox’ (inwoners kunnen
alle communicatie met de overheid via deze berichtenbox laten lopen).
Het invoeren van Idensys als vervanger van DigiD.
Het invoeren van de Europese standaard voor e-facturering.
Uitbreiding van het E-depot voor de gemeentelijk archieven.
Het invoeren van een nieuw Intranet.
Het inrichten van Scienta (een informatieborgingssysteem dat helpt om
processen inzichtelijk te maken en te verbeteren), ten behoeve van de
gemeentelijke informatiebeveiliging.
Wanneer zijn
we tevreden?
Wanneer we in staat zijn om voor eind 2017 20 gemeentelijke producten
digitaal aan te kunnen bieden.
Wanneer de gemeente beschikt over een aansluiting op ‘MijnOverheid Lopende
Zaken’ en ‘MijnOverheid Berichtenbox’.
Wanneer we Idensys hebben geïnstalleerd als vervanger voor DigiD.
Wanneer de Europese standaard voor e-facturering is ingevoerd.
Wanneer we beschikken over een nieuw Intranet.
Wanneer Scienta is ingericht.
Begrotingstotalen van het programma
Bedragen x € 1.000
Rekening
Begroting
Meerjarenbegroting
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Lasten
6.724
4.657
5.068
4.763
4.753
4.753
Baten
1.007
990
891
888
888
888
Saldo voor
resultaatbestemming
5.717
3.668
4.177
3.874
3.864
3.864
Storting in reserves (lasten)
0
0
0
0
0
0
Onttrekking uit reserves (baten)
0
0
0
0
0
0
Saldo na resultaatbestemming
5.717
3.668
4.177
3.874
3.864
3.864